Планирование и мониторинг реализации проекта интеллектуального управления доступом сообщества
1. Хронология проекта Smart Community Access Control
В соответствии с потребностями пользователей проекта установки интеллектуального управления доступом к сообществу, а также в соответствии с проектом и реальной ситуацией. Планирование этого проекта следует принципам науки и объективности, принимая во внимание как общую систему, так и особенности установки оборудования. При этом учитывается специфика строительства, а также строительство предполагает кооперацию других подразделений. Подготовьте ход проекта в соответствии с фактической ситуацией строительства.
В соответствии с графиком строительства проекта установки интеллектуального контроля доступа сообщества, в соответствии с периодом строительства каждой задачи, определите ожидаемое время начала и требуемое время завершения всего проекта, а также рассчитайте необходимое время для каждого строительства на основе ожидаемого начала время проекта. Самое позднее время начала и окончания, определите положительную и отрицательную разницу во времени между каждым строительством, которое может начаться и должно начаться, и определите критический путь строительства.
Согласно официальному запуску проекта умной системы управления доступом к сообществу, необходимо отслеживать ход проекта, чтобы гарантировать, что каждое действие выполняется в соответствии с графиком, поэтому фактический прогресс следует контролировать и сравнивать с графиком. В течение этого периода, когда обнаруживается, что проект отстает от графика, должны быть предприняты корректирующие действия, чтобы сохранить проект в соответствии с графиком. Если проект сильно отстает от графика, трудно поддерживать первоначальный график, и необходимо принимать эффективные меры для корректировки графика строительства. Поэтому необходимо эффективно контролировать ход проекта.
Расписание проекта установки интеллектуального управления доступом для конкретного сообщества корректируется в соответствии с реальной ситуацией.
Установить интеллектуальный контроль доступа к сообществу
Конкретные меры по контролю за ходом проекта:
1) Определить влияние фактического завершения прогресса на ход проекта;
2) Включить изменения проекта в график;
3) Рассчитать обновленный график;
4) Следить за ходом проекта.
2. Процесс наблюдения за ходом проекта по установке умной системы контроля доступа сообщества
1. Процесс наблюдения за ходом проекта
В соответствии с потребностями пользователя проекта и в соответствии с фактической ситуацией строительства проекта. Проект регулярно собирает данные о завершении каждого проекта в период строительства и сравнивает их с установленным графиком. Во время проекта, если реализация проекта отстает от графика, соответствующие отделы должны быть созваны для принятия необходимых корректирующих действий для обеспечения нормального хода проекта. Конкретные этапы процесса контроля хода выполнения проекта:
Планирование и мониторинг реализации проекта интеллектуального управления доступом сообщества
2. Фактическая работа интеллектуального контроля доступа сообщества, мониторинг установки инженерного контроля
В соответствии с потребностями пользователя проекта и в соответствии с фактической ситуацией строительства проекта. Установите фиксированный отчетный период, чтобы отслеживать и предоставлять отзывы о том, как фактический прогресс сравнивается с графиком. В зависимости от сложности и временных рамок проекта отчетные периоды могут планироваться ежедневно, еженедельно, раз в две недели, ежемесячно, раз в два месяца, ежеквартально и ежегодно.
В течение всего отчетного периода данные и информация, подлежащие сбору:
1) Фактические данные о выполнении, в том числе: фактическое время начала или окончания проекта, фактическая стоимость использования или инвестиции;
2) Информация о масштабах проекта, график.
После подписания контракта на проект установки интеллектуального управления доступом к сообществу проект должен установить новый базовый план, и объем этого плана и ход выполнения проекта, связанного с ним, изменятся.
Данные и информация для отчетности по проекту должны собираться своевременно в качестве основы для обновления графика и бюджета проекта. Поэтому следует учитывать период действия данных и информации, в то же время данные и информацию для отчета по проекту следует собирать несколькими способами. данные данные не могут быть исключены в силу их односторонности. Следовательно, данные и информация, передаваемые проектом, должны быть точными, своевременными и исчерпывающими, иначе график и бюджет проекта не окажут должного эффекта.
Методы сбора данных и информации для отчетов по проектам:
1) Регулярно представлять фактический прогресс системы и предоставлять отчет о внедрении системы;
2) RegulusЭнергично проводить координационные совещания по развитию проекта, чтобы быть в курсе хода и прогресса различных слабых электронных систем и решать проблемы, возникающие при реализации проекта;
3) регулярно выпускать отчеты о ходе реализации проектов и уведомления об изменениях (в случае их возникновения), а также обеспечивать своевременную обратную связь;
4) Проводить регулярные проверки на местах для своевременного получения информации из первых рук.
Особенно на критическом этапе проекта, каждый день в ходе работы над сайтом будет происходить много изменений, поэтому метод и время рассмотрения проекта должны быть своевременно скорректированы в соответствии с различными этапами проекта.
3. Изменения и меры по плану выполнения установки Smart Community Access Control
В соответствии с потребностями пользователя проекта, а также в соответствии с проектом и фактической ситуацией строительства. В ходе проекта встречается множество переменных, некоторые из которых представляют собой изменения в потребностях конечных пользователей, что приводит к изменению объема услуг проекта.
Поэтому большинство изменений и изменений в процессе реализации проекта повлияют на ход и продвижение проекта, а некоторые изменения и изменения даже вызовут большие изменения в стоимости проекта, и договор придется пересматривать заново. Вариации и изменения во время реализации проекта реконструкции должны контролироваться, чтобы гарантировать, что проект будет завершен вовремя и с высоким качеством, требуемым контрактом.
Изменения в процессе реализации проекта Изменениями следует управлять в соответствии с обычными процедурами. Конкретные шаги заключаются в следующем:
1) Автор предложения об изменении проекта подает заявку на изменение содержания проекта.
Если отправитель является пользователем, форма запроса на изменение должна быть отправлена нам; если предложено нами, форма запроса на изменение должна быть отправлена пользователю.
2) Обсудить запросы на изменение масштаба проекта.
Мы с пользователем обсуждаем возможность изменения объема проекта и влияние на общий процесс, график, стоимость и качество проекта.
3) Решить изменить содержание проекта.
